Colloque sur la planification préalable

Hu Feng, correspondant de ce bulletin, a rapporté que le 29 juillet, la société du Groupe Datang a organisé un colloque sur le travail de planification préalable dans son ministère. La réunion vise à mettre en œuvre en profondeur l'esprit de la conférence vidéo de planification et de travail préalable du douzième plan quinquennal du Groupe d'entreprises, à adhérer à la « ligne des seize croix» comme guide, à comprendre clairement la planification, la mise en œuvre et le travail préalable, à saisir les réserves, à promouvoir Le projet, à voir l'efficacité. Le Vice - Président Sen, membre du Groupe du parti des sociétés du Groupe, a assisté à la réunion et a pris la parole. Wu Jing, économiste en chef du Groupe, a assisté à la réunion.

Dans son discours, Wang Sen a noté que la tâche de ce colloque est d'unifier les idées sur le développement scientifique autour des sociétés du Groupe, conformément à la « méthode des seize croix» définie par le plan de développement du « douzième Plan quinquennal», afin de bien faire le travail de transformation et de restructuration des sociétés du Groupe. Wang Sen a demandé de réglementer le travail préalable et de renforcer le rôle de la planification. Les travailleurs d'avant - garde doivent faire un travail proactif, ne peuvent pas attendre, attendre, en particulier le Groupe d'entreprises de cette partie, doivent faire un travail proactif, diriger les entreprises du système avec un objectif, des étapes, un rythme et un bon travail de planification préalable. Ii) Renforcer la gestion normalisée et informatisée de la planification préalable. Faire une mise à jour mensuelle de l'information de travail préalable, en temps opportun de retour d'information à cette partie du Groupe d'entreprises, afin de résoudre les problèmes en tant que principe, ne pas se limiter à la manière et la forme de travail. Trois pour chérir la réputation de Datang et maintenir une passion de travail exubérante. Dans le travail pour faire face à la concurrence ne pas se battre, rencontrer de bonnes ressources ne pas être poli, rencontrer des difficultés ne pas abandonner, continuer à développer l'esprit de "trois mille" par mille moyens, mille mots, mille souffrances, zui grands efforts pour le développement meilleur et plus rapide des sociétés du Groupe.

Lors de la réunion, Fang Qinghai, Directeur du Département de la planification et du financement des investissements du Groupe, a présenté des commentaires et des recommandations sur la manière de mettre en œuvre le plan de développement du douzième plan quinquennal du Groupe, afin d'accélérer et de renforcer les travaux préliminaires.

Zhang Li, Directeur adjoint du Département de la planification et du développement de la société du Groupe, a présidé la réunion et a informé de l'approbation du projet national de l'industrie de l'électricité au cours du premier semestre de cette année, tout en informant les sociétés du Groupe de la coopération interne pour le développement de projets éoliens, a demandé aux filiales et aux succursales de respecter le principe de "zui - amplification des intérêts de la société du groupe" dans le développement de projets éoliens, le développement ordonné, la coopération mutuelle et la réalisation du développement commun.

Les branches du Groupe, les filiales, les entreprises directes concernées ont eu des échanges et des discussions sur la mise en œuvre des objectifs de développement de la planification de l'énergie et de l'électricité « douzième Plan quinquennal» dans la province où l'unité est située, la disposition des projets de réserve et l'avancement des projets clés actuels, ainsi que les principaux problèmes, recommandations, etc. qui existent dans le travail.

La Conférence a formulé quatre demandes concernant le suivi de l'esprit de cette conférence. Tout d'abord, les participants doivent informer les sous - divisions et les filiales de l'esprit de cette réunion en temps opportun, faire progresser le suivi et la mise en œuvre du plan de développement du « douzième Plan quinquennal», faire preuve d'un esprit, d'une volonté et d'une volonté, saisir fermement les opportunités actuelles, faire face activement aux difficultés et aux défis, et s'efforcer de créer une nouvelle situation pour le développement de la planification du Groupe d'entreprises. Deuxièmement, les succursales et les filiales examinent leurs projets respectifs et les transmettent aux sociétés du Groupe, tout en travaillant bien avec les gouvernements locaux pour faire progresser les projets clés dès que possible. Troisièmement, il s'agit de renforcer l'informatisation des travaux préliminaires et la communication des rapports, de partager les informations sur les travaux préliminaires des sous - divisions et des filiales, de faire en sorte que les informations soient concises, de signaler les problèmes en temps voulu et de former un système de rapport mensuel. Quatrièmement, il est nécessaire de continuer à prêcher vigoureusement sur le plan de développement du « douzième Plan quinquennal» et de continuer à développer des idées pour former une bonne situation « saisir les opportunités, saisir les ressources, saisir les projets», afin que le travail de planification et de développement devienne un soutien pour les entreprises du Groupe pour atteindre Les objectifs de la troisième phase de la planification et de la stratégie de développement du « douzième Plan quinquennal».

Plus de 70 personnes ont participé à la réunion des chefs de service, des chefs de service et des directeurs des divisions, des filiales et des entreprises directes concernées responsables de l'alimentation électrique et du charbon, du Département de la planification et du développement, du Département de la planification et du financement des investissements, du Département des finances et de la gestion des droits de propriété, du Département de la gestion des travaux.