Gamme complète de pièces détachées industrielles ab 1606 - xls480e - 3

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Shanghai jinggo Industrial Control Equipment Co., Ltd est un acheteur d'agent de pièces industrielles importées européennes de haute qualité dans le pays. Les clients couvrent divers secteurs industriels tels que l'industrie chimique énergétique, l'industrie alimentaire et médicale, l'acier automobile et d'autres.

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MAYSER SG-EFS 104 ZK 2/1 24VDC,pour la série SL/W

Notificateur AMPS-24E

SCHUNKPièces détachéesGriffe parallèle MPG32

STAHL 9182/10-51-12

BAUER z 26402438-7Pièces de rechange pour le contrôle du travail

TECOAccouplement de ventilateur principalType1140T20

AB 1606-XLS480E-3

SCHUNKCylindrePince PGN-plus 80 371101

moment article no 2-M24CanuleM24 x 3/4Canule Canule

BILZAirbag d'aspirationFAEBI 150 D=170mm H=90mm maxPour:6 barAvec tous les accessoires

SIBRE EBN250-EB 300/50Pièces de rechange pour le contrôle du travail

Filtres MP SF250M90NP01

Révo 4E0A0Pièces détachées

ELETTAContrôleur de fluxEBC-50-AL-LP-3EE-22008-8-S1-D1

MAHRTable de marlMarcateur 1086 r 4337123

KEYSTONE 534-5000

EMODMoteur de couteau de bord de papier de lumière pressée71L/2-0.75KW-400V/2.1A-B3-IP56-2780RPM

WEBER M12GS-8M 8 Go 4aiguille10M 131940Pièces de rechange pour le contrôle du travail

HUBNER H0G 71 DN1024TTL/5VDC 6000518276

Schunk 0301473 à 40 - S - m8 - saPièces détachées

NORELEMaimant09065 - 03

BAUER BS04-63U/DU04LA4-E/E003B7/SP

KUBLER 8.5850.1242.D032

HYDAC SB0200-1E / 112A9-200AK PS: 200bar; PT: 200bar

VMT 263986Caméras industrielles

TRLe codeurCEV65M*4096/4096-V000-Profibus-36ZB10FL-(art:-110-01625)

ATM AL14 SX0408Pièces détachées

CENTRONIQUEPièces détachées608260111 GM6 035 24VDC

ROLAND P42GS

HYDAC WSM06020W-01M-C-N-24DG 24VDC 2/2 PN250bar M20x1 5

INFICON HLD6000

DIENER Précision PUPièces détachéesPU0158 REV.C S/N : 2111-20490

ISTLe codeurBG-58-H-10-PP-01000-1-1-30-V126

PrécitecCouper la boucheP0589-428-00020

GEMU type n° 8258-15-D-1-37-14-1-24-DC-0101 DN15Valves Valves

TRLe codeurLP38 Numéro d'art: 307-00690 300mm

BAUSER Bauser 663.6

SCHMALZPièces détachéesSUC-OVA-SAOB-30*60

HYDAC SB330-4A1 / 112A9-330A 4L

HAFFMANS 3.991

SIKA Art.No ; VT2511KHUTT131 4 ~ 40L / MIN

BINKS 192912

BurkertÉlectrovanne 00125657

AG.Interrupteur de limite4.1NM-699G

BeckhoffModule de communicationEL6021

METRIX 10039-00-07-10-02

FRONIUS 44.0350.4306

WIKA Transducteur de pression 0-40MPa 4-20mA DC10-30V WIKA type A-10Pièces de rechange pour le contrôle du travail

TWKcapteurSWA-18-01

GURLEY V220S02048S07A88SS04BCE

BINKSLiens 873035

TYPE de JVM: JU 134-90

NOVOTECHNIK TR-50

LOCTITE 98013

E+L RK4004 373142

Staubier MC: 30.0001 (tsb150 / 35 - ur)Pièces de rechange pour le contrôle du travail

MTS GHM0220MR021A0Capteur de déplacement

BURKERT 8226-PEEK/12-30VDC/4-20MA 00440321Pièces de rechange pour le contrôle du travail

KISTLER 9107APièces de rechange pour le contrôle du travail

KTRCouvercle de cloche180B-4H/A450/262-1X/JH-AL

PARKER D3W1FVJW

LABORATOIRE NATIONAL PCMin04.02-NEDMachines frigorifiques

GEMU R690 50D 7 1141 0101Pièces de rechange pour le contrôle du travail

GEMU 807 25 D 7 22 14 1 53 640

B+R ACOPOS 1090

Numéro MUCO: 102198688Pièces détachées

Type EGEPour:IGMF 76539Pièces de rechange pour le contrôle du travail

DELTA ACC24E2A + ACC24E2A-OPT1A

IPF IB 18 01 21

SIGMA 13104

REXROTH HCS02.1E-W0054-A-03-NNNN R911298373

Leser TUV - sv12 - 909 0.6mpa dn25 11324980

FERRAZ D120SC20C60QF

HBM RTN 0,05 15 tonnes

BINKS Φ100 192622

LUMBERG 3P RSMCK3

GALTECHPièces détachées2 SPA 11 D 10 N

METSO L12A150AAPièces détachées

BLITZFiltre coton pour compresseur d'air6931246 filtre

MOOGventilateurD661-4651 D3310

ICAR FL155SH.700.00

BLUM P87.0634-013 N° SPour:200506700

TRANSONIC 191-00-003 TB4

HYDAC EDS 3448-5-0250-000

BurkertPièces détachéesES-SY.003903.01.01.01

DEMAG AMK30DL-M0-35-0/39.4-ZBF100 A8/2Pièces de rechange pour le contrôle du travail

IDECPièces détachéesRJ2S-CL–D24 DC24V

PIV DRIVES 132046

RITTALPièces détachéesSK3240.100

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BRINKMANNPompe à immersion d'huileTS 22/110-X+190

WALTHER LP-032-2-WR548-21-2

HASKEL 16772

DI-SORIC IR 15 PSOK-IBScapteur capteur

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ENERPAC CA659025

Sémikron SKKT106/18E

KUBLERBoîte de jonctionLe +Le codeurD8.3B1.0200.0000.0000

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KUKAventilateur 00113406

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ABBContacteurs de courantAE 9-30-00

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Langue numéro électronique: 516657 SC 15608 s 205 - 0Pièces de rechange pour le contrôle du travail

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BARKSDALE SW2000 PN : 10BAR 2SP

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VAISALATransmetteur de température et d'humiditéHMD82

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SCHUNKMains mécaniques 0340520

GEMU S660/20/D 7514-15

TWK SWF05B-FK-01

ROEMHELD 0353921

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BUHLER NTM-VA-M3 250-1W L = 250mm L1 = 200max.1bar 80 ℃Compteur de niveau

BREMAS 102674 XA324BY

WEBER 1003HSLL+support svivel + câble à fibre optique type 1042/2 mPièces de rechange pour le contrôle du travail

La chaîne de valeur manufacturière en posture de « raccourcissement »

Ces dernières années, la chaîne de valeur manufacturière a pris une posture de « raccourcissement». Une étude connexe du McKinsey Research révèle: l'intensité du commerce dans presque toutes les chaînes de valeur de la production de biens(C'est - à - dire le rapport entre les exportations totales et la production totale) etTous ont diminué, et la diminution de l'intensité des échanges a été particulièrement prononcée dans les chaînes de valeur complexes et en volume.

Le « raccourcissement» de la chaîne de valeur manufacturière est le résultat de la combinaison de plusieurs facteurs.

Premièrement, les pays en développement, en particulier la Chine, ont amélioré leurs capacités d'innovation et leurs capacités nationales d'accompagnement, et de nombreux intrants intermédiaires ont été produits dans le pays sans avoir besoin d'être achetés sur le marché international.

Deuxièmement, à mesure que la croissance économique et les niveaux de revenu augmentent, les marchés locaux des pays en développement continuent de croître et davantage de produits fabriqués localement peuvent être vendus sur place plutôt que exportés à l'étranger.

Troisièmement, la robotique, l'intelligence artificielle, ainsi que l'Internet industriel, la fabrication intelligente et d'autres technologies continuent de mûrir, le « changement de machine» est plus courant, l'intensité en capital de l'industrie, l'intensité de la connaissance continue d'augmenter, ce qui rend la chaîne industrielle autrement facile à réaliser l'arbitrage des coûts de main - d'œuvre, même si la disposition dans un pays devient rentable.

En outre, la ruée des courants sous - jacents « inversés», la poussée de certains pays vers des « reflux» manufacturiers, etc., ont également eu un certain impact sur le « raccourcissement» de la chaîne de valeur.;De nombreux facteurs tels que l'augmentation de la vitesse de réponse de la chaîne d'approvisionnement résultant de la proximité de la production avec le marché, l'amélioration de la résilience de la chaîne d'approvisionnement par la localisation de la chaîne de valeur jouent également un rôle dans la promotion du « raccourcissement» de la chaîne de valeur manufacturière.

Le changement du paysage industriel affecte profondément le développement de l'industrie manufacturière en Chine

À l'heure actuelle, l'économie internationale, la science et la technologie, la culture, la sécurité et la politique sont profondément ajustées. Les changements dans la tendance du développement du paysage manufacturier ont un impact important sur le développement de l'industrie manufacturière en Chine.

Les changements dans la dotation en facteurs des pays ont poussé le « modèle de la ligne des oies sauvages» à continuer à se développer.

Le fameux « modèle Goose henge » révèle les caractéristiques du transfert progressif des industries à forte intensité de main - d'œuvre des pays développés vers les pays moins développés et les pays sous - développés. Le niveau élevé de développement des pays développés est le principal moteur du transfert de l'industrie entre les pays et, avec l'augmentation du coût des facteurs de production, les pays développés perdent progressivement leur avantage sur les industries à forte intensité de main - d'œuvre, ce qui favorise le transfert des industries à forte intensité de main - d'œuvre vers les pays en développement à moindre coût.

Actuellement, le « modèle Goose henge» continue de se développer entre les pays en développement. Sous l'impulsion du développement des industries à forte intensité de main - d'œuvre, la croissance économique continue des pays en développement, l'augmentation des salaires de la main - d'œuvre et l'affaiblissement progressif de leurs avantages en matière de faible coût de la main - d'œuvre favoriseront le transfert des industries à forte intensité de main - d'œuvre vers les pays en développement à moindre coût, ce qui constitue une tendance générale au transfert et à la distribution des industries à forte intensité de main - d'œuvre au niveau technologique actuel.

Depuis la réforme et l'ouverture, en particulier l'adhésionOMCDepuis lors, la Chine a suivi la tendance de la Division internationale du travail et du transfert industriel, en utilisant pleinement l'avantage de la main - d'œuvre pour entreprendre le transfert industriel international et devenir une base de production et d'exportation importante pour les industries et les liens à forte intensité de main - d'œuvre. Alors que notre économie continue de maintenir une croissance moyenne à élevée, le niveau des revenus des résidents continue d'augmenter, l'avantage de coût de la main - d'œuvre diminue progressivement, si l'efficacité du « changement de machine» et l'intensité en capital des industries à forte intensité de main - d'œuvre ne sont pas significativement améliorées, les industries à forte intensité de main - d'œuvre et les liens à forte intensité de main - d'œuvre de la chaîne de valeur de notre pays seront également transférés vers les pays en développement à faible coût.

Il convient également de noter que l'augmentation du niveau de revenu de nos résidents signifie une nouvelle expansion de la demande intérieure, ce qui stimulera la demande croissante de produits et de services de meilleure qualité et plus performants, ce qui constituera un moteur important pour la mise à niveau de notre industrie manufacturière. En particulier, le rôle de la circulation intérieure continue de se manifester, ce qui augmentera l'attrait pour le capital industriel international, contribuant ainsi à l'amélioration continue du niveau de développement de l'industrie manufacturière à forte intensité de capital, de technologie et de connaissances dans notre pays.

Deuxièmement, le développement en profondeur de la nouvelle révolution scientifique et technologique intensifiera la concurrence dans les domaines de haute technologie.

Les industries émergentes stratégiques et les industries futures représentent la direction du développement de l'industrie, ont un potentiel de développement énorme et sont directement liées à la croissance économique future d'un pays et à sa voix dans le système de division industrielle du travail. Si l'occasion d'une nouvelle révolution scientifique et technologique et de changements industriels est saisie pour réaliser des percées dans les industries émergentes stratégiques et les industries futures, les pays en voie de développement réduiront encore l'écart avec les pays développés et, inversement, les pays en voie de développement dépenseront plus cher pour rattraper leur retard dans le domaine de la haute technologie. Par conséquent, pour consolider leur position dans le domaine de la haute technologie, les pays développés ont non seulement renforcé leur position dans les domaines de la science, de la technologie et du développement industriel, mais ont également intensifié leur pression et leur confinement sur les pays en développement.

En tant qu'élément clé de la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle, l'intensification de la concurrence extérieure créera des pressions et des défis pour le développement des industries concernées dans notre pays, mais peut également forcer les entreprises concernées à trouver de nouvelles sources d'approvisionnement sur le marché intérieur, ce qui offre à nos nouveaux produits de haute technologie un espace de marché pour l'amélioration continue et * dans l'application.

Troisièmement, la disposition de la chaîne d'approvisionnement accélère l'ajustement et les tendances en matière de diversification, de régionalisation et de localisation sont évidentes. La Division industrielle du travail suit une logique d'efficacité. Sous réserve de la prise en compte des coûts de transaction tels que le transport, les communications, etc., la fragmentation de la chaîne de valeur, chaque lien étant configuré pour avoir une zone correspondant à sa dotation en facteurs d'intrants, ce qui permet de réduire les coûts de livraison du produit final, ce qui crée une division du travail de la chaîne de valeur dans les pays développés engagés dans la conception de la recherche et du développement et le marketing de la marque, les pays en développement engagés dans le traitement et l'assemblage. Bien que, dans des conditions de division élevée du travail, les chaînes d'approvisionnement rencontrent parfois des problèmes locaux dus à des catastrophes naturelles, à des conflits commerciaux, etc., elles peuvent généralement fonctionner sans heurts. Cependant, la pneumonie est endémique, dure longtemps et a un impact plus grave et durable sur la chaîne d'approvisionnement, soulignant l'importance de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement. Parce que la chaîne d'approvisionnement distribuée doit traverser de nombreuses usines et de nombreuses liaisons de transport dans de nombreux pays, la vulnérabilité due à la longue distance spatiale et à la multitude de liaisons est exposée en cas de frappe. De nombreux pays et multinationales ont commencé à réfléchir aux risques liés à une trop grande concentration des chaînes d'approvisionnement, en envisageant de faire revenir les entreprises de la chaîne d'approvisionnement et de diversifier les sources d'approvisionnement.

Notre pays est un pays industriel, un certain nombre de pays développés et de multinationales envisagent de cultiver de nouvelles sources d'approvisionnement en dehors de la Chine. Mais la diversification et la localisation de la chaîne d'approvisionnement sont influencées par de nombreux facteurs, ainsi que par des investissements durables. À l'heure actuelle, avec un système industriel complet et un marché intérieur poinçonné, notre pays continuera à être la principale composante du système de production.

Direction du développement de l'industrie manufacturière dans notre pays au cours de la période "XIV - 5"

Le développement de notre industrie manufacturière est confronté à de nombreux défis, mais le marché à grande échelle, la capacité d'innovation croissante *, le système industriel et la bonne posture de l'économie numérique en plein essor, etc., fournissent une base solide pour notre industrie manufacturière afin de mieux relever les nouveaux défis et de prendre une position favorable dans l'ajustement du paysage manufacturier. Face à la situation intérieure et extérieure complexe, il est nécessaire d'ajuster davantage la direction du développement de notre industrie manufacturière dans le système industriel, à la fois pour avoir une orientation stratégique et pour pouvoir réagir en temps opportun, afin de promouvoir le développement de haute qualité de l'industrie manufacturière.

D'une part, insister sur l'ouverture élargie. La tendance à la mondialisation est irréversible, la Division du travail au sein de l'industrie et des produits s'est développée depuis des décennies et de nombreuses chaînes industrielles ont atteint un niveau élevé de normalisation. Aucun pays n'a d'avantage dans tous les maillons de toutes les chaînes industrielles, et seule l'intégration des ressources peut produire des produits compétitifs au niveau international. À cet égard, il est nécessaire d'insister sur l'expansion et l'ouverture, de bien intégrer les deux bureaux nationaux et internationaux, d'utiliser les deux marchés nationaux et internationaux et les deux ressources.

D'autre part, tenez - vous fort. Jouer un avantage comparatif, participer à la Division du travail, c'est la logique économique de l'industrialisation. Mais il faut aussi voir l'impact actuel de facteurs non économiques sur la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle. À cet égard, nous devons renforcer la sécurité et la stabilité de la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle, compléter certains des maillons clés de la « carte courte» et forger certains des maillons clés de la « carte longue». Tirer les leçons de la creusement de l'industrie dans les pays développés, maintenir la production, l'innovation, la capacité de mise à niveau et la capacité modeste des industries à forte intensité de main - d'œuvre, renforcer la capacité de sécurité et de sécurité de la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle nationale.

Plus précisément, des efforts concrets sont nécessaires dans les domaines suivants.

Continuer à investir dans la recherche et le développement. L'écart entre notre industrie manufacturière et les pays développés sur le plan technologique est en grande partie dû à la courte période d'industrialisation et à l'accumulation insuffisante de forces scientifiques et technologiques. Par conséquent, qu'il s'agisse d'améliorer la capacité de base industrielle, de résoudre le problème du « cou de carte» ou de forger des « longboards» technologiques et industriels, des investissements supplémentaires en recherche et développement sont nécessaires. Dans le même temps, les entreprises, les organisations sociales et les particuliers sont encouragés à contribuer davantage à la science et à l'innovation en supprimant les obstacles institutionnels à la STI et en renforçant la protection des droits de propriété intellectuelle.

Deuxièmement, la mise en place précoce de l'industrie du futur. L'industrie du futur représente la direction future du développement industriel et contient une nouvelle énergie cinétique pour le développement économique futur. L'avenir de l'industrie est très incertain et les pays sont sur une « ligne de départ» proche l'un de l'autre, ce qui représente une occasion importante pour les pays émergents de rattraper leur retard. Il convient de renforcer la recherche stratégique sur les technologies d'avenir et la direction du développement industriel futur, ainsi que l'investissement dans la recherche et le développement de technologies d'avenir, de promouvoir activement le marché à un stade précoce et de guider les entreprises dans l'ingénierie et l'industrialisation des technologies d'avenir.

Troisièmement, accélérer le rythme des accords commerciaux de libre - échange. Continuer à renforcer l'attractivité de notre marché à très grande échelle *, l'accompagnement industriel, la forte capacité de fabrication, etc. pour le capital transnational, approfondir la réforme des mécanismes institutionnels nationaux, s'aligner sur les règles du commerce international, promouvoir la transition de l'ouverture de la mobilité des produits de base et des facteurs à L'ouverture institutionnelle et à d'autres règles. Promouvoir activement la conclusion d'accords de libre - échange et d'accords commerciaux régionaux plus stricts avec les partenaires commerciaux;Approfondir la coopération de la chaîne industrielle avec des régions géographiquement proches, telles que l'Asie de l'Est et du Sud - Est;Renforcer la coopération en matière de capacité de production avec les pays situés le long de la ceinture et de la route *, la structure de la chaîne industrielle de l'industrie manufacturière chinoise.

La transformation numérique de l'industrie. Promouvoir la construction d'un nouveau type d'infrastructure avec la technologie numérique au cœur, tout en accélérant la maturation du développement des technologies numériques de pointe, afin de créer une bonne base numérique pour la mise à niveau de notre industrie. Tirer parti des avantages de notre pays dans le domaine de la technologie numérique et de l'économie numérique, encourager la coopération entre les entreprises de technologie numérique et les entreprises manufacturières;Développer les spécifications techniques de fabrication intelligente, unifier les normes de format de données, promouvoir l'ouverture des données, développer l'Internet industriel et d'autres plates - formes de numérisation de la fabrication;Soutenir la transformation numérique des entreprises manufacturières et améliorer la capacité d'approvisionnement en maintenance à distance, personnalisation personnalisée, services à valeur ajoutée et autres services de fabrication. Bonne nouvelle: pulsion Power remporte le prix2020 IIANews« prix des pratiques innovantes en fabrication intelligente »- Oui!Cela ne représente pas les experts de l'industrie et les utilisateurs pour pouls2020L'affirmation de l'innovation positive de l'année dans le domaine de l'alimentation électrique contrôlée par ordinateur, mais aussi nous motive à embrasser les changements de l'industrie dans un état d'esprit plus inclusif à l'avenir, à écouter et à comprendre les besoins des clients dans une attitude plus ouverte, afin de poursuivre la pratique de l'innovation, de créer de la valeur pour les clients et de contribuer à la détermination et à la force du développement de l'alimentation électrique contrôlée par ordinateur.

IIANEWS« prix des pratiques innovantes en fabrication intelligente »

Alors que les changements de fabrication intelligente continuent de s'approfondir, les capacités de fabrication et les propositions de valeur des industries traditionnelles changent tranquillement, et derrière ce processus, qui est rapidement avancé, on s'appuie sur des réformateurs courageux etUn innovateur de loin.

Comme domestiqueUne plateforme Internet industrielle de diffusion et de guidage,IIANEWSToujours à l'affût des tendances et du développement de l'industrie numérique, grâce à15 ans d'expérience dans l'industrie et de connaissances professionnelles, sélectionnés avec des recherches de données équitables, des mécanismes de sélection transparentsMarque de fabrication numérique 2020, prix des pratiques innovantes de fabrication intelligente, robotiqueLa marque, les entreprises à potentiel de développement, le prix de promotion de l'industrie de la robotique, le pionnier du marketing numérique et six autres prix, cette liste a été officiellement dévoilée récemment.

Il est rapporté que cette fois2020Campagne de sélection annuelle par le biais de la Déclaration de données, de la qualification, de la recherche de données, de la sélection d'experts, la sélection par couches des entreprises participantes a duré près de2Le mois produit le résultat final. La mise en place des prix s'articule autour de six dimensions telles que la force combinée, les percées technologiques, l'influence de la marque, la vitesse de croissance, la contribution de l'industrie et l'accueil des utilisateurs, et la teneur en or parle d'elle - même.